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在当下的数字营销领域，企业常以新品发布、重要节点等为核心契机，发起短期营销活动。为扩大传播声量，不少企业会动员内部大量员工或经销商的 KOS 账号，形成集中推广的合力。

但实际上，多账号协同推广并非易事，在实践过程中往往面临着多重难题：

● 多账号的发布任务进度缺乏透明化呈现，任务最终的传播效果也难以及时追踪回收。目前数据回收大多依赖人工统计，不仅效率低下，还容易导致效果反馈滞后，影响后续策略调整；

● 具备高价值的优质账号与能够引发良好传播的优质内容，难以在海量信息中被实时识别。这使得企业无法将资源精准且快速地向高价值对象倾斜，造成资源浪费与传播效果折损；

● 传统的任务分配与执行模式，缺乏完善的激励闭环设计。这直接影响了一线执行人员（如账号运营者）的参与积极性，进而制约了整个营销活动成效的最大化实现。

然而矩阵通“任务板块”可以完美解决上述难题。

其中，一家互联网移动出行巨头通过使用矩阵通任务功能“全流程任务管控”赋能50+抖音蓝V，作品月发布量提升65%，粉丝月增长10%。

作为移动出行行业的领军者，积极布局线上内容生态、提升品牌声量已成为该企业的核心战略之一。为配合业务快速扩张，企业重点孵化了50个处于成长期的抖音蓝V账号，致力于通过标准化的运营机制，持续提升内容质量和账号影响力。

然而，由于运营团队内容创作水平不一，总部通常统一提供脚本初稿，再由各账号借助AI工具进行本地化改写并发布。过去，脚本分发依赖人工操作，从任务下发到内容审核、数据回收，流程环节多、效率不高。如何在推进效率的同时，有效保障内容质量，成为运营过程中的一大挑战。

为解决这一问题，该企业引入矩阵通搭建了营销任务管理平台。通过系统，总部可将包含脚本内容、话题要求等信息的任务“一键下发”至全部蓝V账号。任务发布后，负责人可在矩阵通后台实时跟踪各账号完成进度，实现全流程可视化管控。

此外，在内容审核环节，系统能够自动校验视频画面与口播内容，确保内容符合品牌规范，保持调性统一。

自启用矩阵通以来，该企业已累计发布80余项运营任务。目前，蓝V账号的内容发布效率提升约80%，单月作品发布量增长超过65%，部分账号月粉丝增幅达10%以上，整体内容质量与矩阵运营效率均实现显著提升。

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